叶国富的人性管理：哎呀呀已为每位员工备下一份购房补助
8月9日，哎呀呀“2013第二届员工购房奖励仪式”在广州和业总部隆重举行，董事长叶国富为符合条件的员工一一发放购房补贴金，并表示哎呀呀已成立置业补助基金，为每位员工备下购房补助金，助员工早日实现“安居乐业”的梦想。
8月9日，哎呀呀饰品连锁股份有限公司在总部隆重举行了2013年第二届员工购房奖励仪式，董事长叶国富携公司所有高层出席活动，并为现场每位符合奖励条件的员工发放上万元的购房补助金。
继去年哎呀呀启动第一届员工购房奖励仪式后，哎呀呀践行重诺，进一步完善购房奖励条例，成立“置业补助金”基金，将奖励对象由原来的中层以上管理干部扩展并延伸至基层员工，并将购房奖励*策纳入员工福利机制，成为一项长期惠泽员工的*策，同时确定每年举行一次简单而隆重的购房奖励仪式，激励更多员工尽早实现“安居乐业”的中国式梦想。据悉，本次领取购房奖励补助金的人数上升到8人，比去年增加了将近2倍。
奖励? 为梦想加油
“哎呀呀为所有基层员工建立了千万置业补助基金，员工一旦符合条件都将可以免费领取上万元的购房补助。”会议上，哎呀呀董事长叶国富热情说到：“与其说，这是补助；不如说，这是一种奖励。”随着哎呀呀的成长，与哎呀呀一同见证企业发展的员工们也逐渐走上人生的全新阶段，在购房日渐成为员工工作生活中不可或缺的议题时，哎呀呀想员工所想、做员工所想做的事情，在房价高居不下的情况下抛出置房补助金的橄榄枝，正是为了抛砖引玉，让更多的员工想自己所想、做自己所敢做的事情，尽早完成购房的梦想，实现安定下来的心愿。
“我希望明年有更多的人来领取购房奖励，有更多的哎呀呀员工尽早实现‘安居乐业’的梦想，这样我们哎呀呀才能充满动力，一路向前。”对此，叶国富表示，“置业补助金”将成为哎呀呀一项长期的福利*策，进一步补充和完善员工福利体系，为员工实现更远大的梦想添砖加瓦。
梦想 为工作添动力
作为中国创富榜样的叶国富，对于“中国梦”深有感触。他认为，拥有一个家，是每个员工实实在在的梦想；而只有拥有一个家，员工的心才能真真正正定下来，才能为了更远大的梦想去冲刺和奋斗。为此，深知员工是企业最大财富的哎呀呀，深切感受到来自员工心声的哎呀呀，从员工最迫切需要解决的问题出发，将员工利益纳入企业发展战略，积极推动置业补助金福利的建设，打造属于哎呀呀的全新福利模式。据悉，哎呀呀是现今中国民营企业中第一个也是唯一一个真真正正将购房奖励机制落地并持续推进的企业。 “这一面墙，应该加上几个字‘中国梦，哎呀呀的梦’”，对公司的“员工梦想墙”，叶国富激动地说，“每次，我都会特意让参观哎呀呀的领导和同行们来看看这面墙，这是哎呀呀员工们的梦想和心声，也是哎呀呀的梦想和心声，更是中国梦最直接、最直白的诠释。因为梦想，我们的员工奋战在一线，昼夜不分，风雨无阻。梦想的力量凝聚了哎呀呀茁壮成长的力量。”实现安居乐业的梦想，只是哎呀呀员工迈出人生梦想的第一步，哎呀呀相信，创造一个好的平台，能让员工走得更高、更远。一个与员工一同成长的企业才可能成为真正伟大的企业。?
福利 让工作更快乐 在短短数年内成为中国饰品领导者，哎呀呀的迅猛发展离不开所有员工倾注的心血和拼搏的汗水。如今的哎呀呀，品牌价值已突破20亿，成为业内首家“中国品牌500强”，这一切正是所有员工共同努力的成果，也支撑着哎呀呀走向更长远的美好未来。 为此，哎呀呀董事长叶国富曾不止一次面对所有员工深情表达他心中最“完美”的企业形象：哎呀呀是一个没有血缘关系的‘家族”企业！——获得员工的真心认可并自觉维护、拥有大家庭温馨的企业；摈弃民营企业传统家族的陋习，依靠全体员工积极进取获得长足稳健发展的企业。他认为，这样的企业，才拥有源源不断的生命力；也正因为此，他积极主导将“打造价值共创型企业，让我们一起实现梦想”纳入针对员工的企业文化体系，开创企业内部“和合共赢”的新篇章。 为了营造和巩固这种家庭文化氛围，哎呀呀陆续推出了针对员工父母的“感恩培育金”、针对员工购房的“置业补助金”等福利，同时举办了以“我们的AI”为主题的员工集体婚礼、以“请爸爸妈妈放心”为内涵的邀请员工父母来公司交流等大型活动，并将这些大型活动以常规举办模式确定下来，与此同时，为员工宿舍统一配置太阳能热水器、空调，并配备络、休闲室等，为员工打造一个舒适温馨的酒店式居住环境，逐渐形成哎呀呀独特的企业“大家庭”员工文化。
